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第56章 裂变和洗牌中的护城河

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,后者的低速扭矩、平顺性能较差。

  不得不说,电气驱动几乎覆盖了所有的工业领域,这个市场足够大。

  即使川腾和源川在市场上斗得很激烈,两边的下游客户还是比较稳定。在吃饭不成问题的时候,双方的销售体系还没厮杀到你死我活的地步。

  倪长乐始终坚持了一个原则,那就是瞄准进口品牌打。有些利润较低的应用领域比如工业洗衣机,公司连开发专机的兴趣都没有。

  但是源川就不同了。

  电气驱动这块同行的裂变速度较快,不断有新公司出来,而且一家新公司最容易切入的就是技术应用门槛低的通用领域,比如风机泵类平方转矩负载。

  源川依赖通用领域和注塑机行业起家,现在注塑机行业老大地位被夺,通用领域又要面对雨后春笋一样的新进入同行,压力就大了去。

  通用领域的价格战越打越激烈。

  千禧年前后成立的内地两三家同行,已经无力应付这种局面,开始变得死气沉沉,根本无法再进一步。

  一方面,电气驱动行业在快速裂变,另一方面,又在快速洗牌。

  在这过程中,川腾的发展速度最快。

  源川急了眼,开始忙着四处并购、重组,但效果甚微。

  在深市,有几家公司,如太弦、蓝华、麦米这几家同行,其技术研发总监几乎都是微华出身。

  太弦是凌宝所在台厂裂变出来的一家公司,后来又再次裂变而产生,其挖到一个微华出身的研发人员后,现在年销售额有1亿多,和源川在通用领域竞争得有些厉害。

  蓝华的创始人本身就是微华出来的工程师,在学川腾走专机路线,但一直不怎么成功。即便如此,其销售额也有1亿多。

  麦米比较特别,重心放在了定制电源这块(也是原微华的业务模块之一),只在部分领域和川腾有正面竞争。

  现在,这些公司通过源川和众达上市的公开文件,就像猎狗嗅到了猎物,开始不断进攻各个细分市场。

  倪长乐和孟平等核心团队就像给川腾构建了一道专机的护城河。这些公司难啃川腾和众达的业务领域,就开始转而对付源

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